2022年5月25日16:30重庆大学附属肿瘤医院于学术楼五楼国际学术会议厅召开了重庆大学附属肿瘤医院第24场“医院融合发展共同体”专题培训会暨第16期医院管理讲坛。此次会议由院办公室吴静主任主持。

会议开始，我院信息工程部主任肖华成为大家作《建设智慧医院 助力高质量发展》演讲。他表示，在国家政策、医院发展和患者需求的多方要求下，我院组织并开展了智慧医院建设工作。经过全员的共同努力，我院逐渐建成了以一体化电子病历系统、HIS系统为代表的智慧医疗系统，以掌上医院为代表的智慧服务系统以及以HPR系统和OA系统为代表的智慧管理系统，同时，信息工程部还实施优化改造方案并加强沟通交流和人才培养等措施以保证系统正常运作。肖华成主任还表示未来医院将以“全国一流，重庆领先”为目标继续推进智慧医院建设工作。

随后，我院智慧医院建设优秀科室进行了经验分享，首先财务科余倩雯以《DRG付费下的医院智慧成本管理探索》做了案例分享。她指出，在医院政策领导，财务科于去年展开信息化发展工作，建成了涵盖602种病种的DRG病种成本核算机制并在我院初具成效。财务科将逐步完善DRG成本核算的各个过程以发挥其最大作用。

会议上，我院医务科黄恬同志以《与时偕行——创新驱动医疗质量管理新模式》为题进行了案例分享。医务科以电子病历为核心的智能开放平台的信息共享为建设基础实施全环节质量管控，为此还形成了危急值报告制度、手术分级管理制度、会诊制度以规范管理。未来将以提升医疗质量和安全为导向、信息化技术为支撑，不断探索创新医疗质量管理模式。

护理部王丹同志以《智慧护理中的护理智慧一例肾癌术后慢性疼痛案例分享》为主题进行了分享。护理部以信息化技术为基础，形成了一套较为完备的包括疼痛管理与监控、心理管理与推送、治疗后随访等步骤的护理管理模式，使智慧护理信息系统贯穿于整个医疗护理活动之中。护理部未来将开发完善院内教学培训系统和质量管理系统，推进护理管理信息化工程。

近期，我院固定资产清算工作正在推进当中，此次培训还特地邀请我院医学工程部副主任毕兴沅为大家答疑解惑。毕兴沅副主任首先指出了在清算工作中各部门遇到的问题并指出了清算工作的重要性。在此基础上，她向大家提出几点工作要求，一是加强领导，落实工作按期完成；二是强化监督并对违规行为严肃追责。

会议最后吴静主任做了大会总结。她强调，智慧医院建设工作不是一蹴而就的，需要全体员工的共同努力。

本次培训是智慧医院专题培训的第二期，六月还将举行第三期，请大家踊跃参与，共同为我院建成智慧医院努力。